22 февраля состоялся Ученый совет БГПУ имени Акмуллы, на котором ректор вуза Салават Сагитов представил Концепцию развития Акмуллинского университета до 2030 года.

Салават Талгатович отметил, что основная стратегическая цель развития университета - обеспечение интеграции образования и науки для социально-экономического развития региона и страны посредством формирования институциональной среды, развития сетевого партнерства с организациями социальной сферы, высокотехнологичного производства и индивидуализации образовательного процесса.

Концепция развития Акмуллинского университета до 2030 года направлена на достижение национальных целей Российской Федерации, обозначенных Указом Президента РФ «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года», а также на решение задач Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации, национальных проектов: Демография, Образование, Наука и университеты, Цифровая экономика, Культура.

Ключевыми характеристиками Целевой модели на горизонте 2030 года является развитие университета как:
− сетевого ресурсного центра формирования исследовательских компетенций, разработки инноваций в сфере прорывных исследований по стратегическим проектам в области био- и нанотехнологий;
− центра разработки эффективных методик и технологий для сопровождения социокультурной и языковой адаптации мигрантов и иностранных студентов;
− конструктора новых образовательных программ, индивидуальных образовательных траекторий, проектируемых на основе технологии диагностики дефицитов (профессиональных, надпрофессиональных, личностных).

Механизмами реализации поставленных целей по основным направлениям деятельности университета выступают:

• обеспечение дальнейшей индивидуализации образования по трехступенчатой модели с обеспечением выбора студентами специализации в рамках профиля с возможностью получения дополнительной квалификации;
• организация и проведение исследований на основе эффективного сетевого партнерства с инновационными компаниями и оказание наукоемких научно-технологических услуг предприятиям, а также научно-экспертных услуг организациям государственной и социальной сферы региона с дальнейшим расширением в пределах Российской Федерации;
• акселерация молодежных междисциплинарных научно-исследовательских проектов на основе запросов и потребностей индустриальных компаний-заказчиков на базе разветвленной инфраструктуры вуза;
• сопровождение талантливой молодежи в рамках участия в региональных, федеральных и международных мероприятиях профессионального мастерства;
• развитие механизмов стимулирования и привлечения сотрудников, в т. ч. внешних партнеров для реализации инновационных проектов, междисциплинарных исследований и разработок;
• внедрение автоматизированной системы управления персоналом в составе единой цифровой, информационно-безопасной среды университета;
• оптимизация и повышение эффективности использования имущественного комплекса университета с целью роста привлекательности вуза для абитуриентов, обучающихся, сотрудников, жителей города и республики, обеспечения комфорта и удобства рабочего пространства;
• внедрение проектного подхода, наряду с процессным, в управлении и обучении руководителей и членов проектных команд;
• повышение уровня финансовой устойчивости Университета за счет роста доходов из внебюджетных источников, полученных от научно-исследовательской деятельности и коммерциализации разработок, обеспечения трансфера знаний, инноваций, технологий по приоритетным направлениям развития университета.

Стратегическими проектами, направленными на достижение целевой модели, являются следующие: «Интеллектуальные сенсоры неразрушающего контроля металлических конструкций»; «Биопрепараты для сельского хозяйства»; Технология социокультурной адаптации мигрантов «Узнаю Россию».

По итогам реализации стратегических проектов будут созданы 12 научных коопераций с научными и образовательными коллективами региона, страны и мира, количество реализованных проектов; увеличены наукометрические показатели университета; коммерциализированы не менее 10 технологий по стратегическим направлениям; будет осуществляется подготовка в рамках 5 сетевых магистерских программ, 10 программ дополнительного образования по развитию проектных, исследовательских компетенций; будет внедрён формат итоговой аттестации по модели «Стартап как диплом»; созданы 7 научно-исследовательских лабораторий, 3 цифровые виртуальные лаборатории; организовано участие студентов и НПР в программах стажировок на базе ведущих вузов страны и мира по направлениям реализации стратегических проектов; организовано привлечение учащихся базовых школ, бакалавриата, магистратуры, аспирантуры в молодежные исследовательские группы; модернизировано  не менее 1 500 кв. м. научно-образовательных пространств.