14 марта завершилось корпоративное обучение  60 сотрудников  БГПУ им. М. Акмуллы по программе «Философия, принципы и инструменты бережливого производства». Старт  программе  корпоративного обучения сотрудников  был задан руководством вуза в ноябре 2019 года в рамках реализации в Университете проекта «Бережливый ВУЗ».

Всего участниками корпоративной программы обучения «Философия, принципы и инструменты бережливого производства» явились  свыше 100 сотрудников  Университета из числа ректората Университета, руководителей  и специалистов структурных подразделений, профессорско-преподавательского состава и учебно-вспомогательного персонала.  

Концепция бережливого производства, в настоящее время, рассматривается как эффективный метод управления процессами в организации. В современном мире в различных сферах и системах  происходят  постоянные изменения, а для того, чтобы поддерживать существование организации в такой среде, необходимо постоянно эволюционировать вместе с ней.  Не случайно эпиграфом к программе корпоративного обучения послужили следующие слова - «Нужно бежать со всех ног, чтобы только  оставаться на месте,  а, чтобы куда-то попасть,  надо бежать как минимум вдвое быстрее!».   

В реализации корпоративной программы обучения приняли участие сотрудники проектного офиса Правительства Республики Башкортостан,  сотрудники Центра бережливых компетенций Института дополнительного образования БГПУ им. М. Акмуллы. Программа корпоративного обучения содержала в себе мини-лекции, кейсы, практикумы и симуляционную игру. На симуляционной игре участники были погружены в имитационный производственный процесс,   направленный на развитие компетенций  в сфере бережливых технологий. В процессе обучения  были определены виды потерь, характерные для образовательной организации.  По мнению слушателей корпоративной программы обучения, большинство потерь, касающихся организационных, вспомогательных и обеспечивающих процессов, может быть ликвидировано или минимизировано  с помощью применения методов и инструментов бережливого производства.  Остается дело за малым,  эти инструменты  последовательно и планомерно применять в  вузе, как сказано в книге «Приключения Алисы в Стране чудес»  писателя Льюис Кэрролла - «Рано или поздно все станет понятно, все станет на свои места и выстроится в единую красивую схему, как кружева. Станет понятно, зачем все было нужно, потому что все будет правильно». Применение бережливых технологий способствует улучшению имиджа, бренда, оптимизации труда и росту конкурентоспособности образовательного учреждения на региональном уровне

В настоящее время участники первого потока корпоративной программы обучения уже приступили к разработке пилотных проектов и проектных инициатив, направленных на совершенствование и оптимизацию ряда процессов в Университете. Это проекты,  связанны  с маршрутизацией и навигацией в учебных корпусах, организацией приемной компании,  организацией и оформлением командировок сотрудников и студентов  и  др. Кураторами данных пилотных проектов и проектных инициатив является проректорский состав Университета.